Thunders mùa trước mạnh đến mức nào? Chiến thắng là không có thuế cao cấp nhờ vào văn hóa dự thảo của họ

Vào ngày 7 tháng 7, Thunder đã tạo ra một phép lạ hiếm hoi trong lịch sử NBA mùa trước - giành chức vô địch với một dòng thuế cao cấp bằng không. Nhóm thanh niên này, với độ tuổi trung bình chỉ 24,3, đã chứng minh giá trị chiến lược của "dự thảo tiền thưởng" với mô hình xây dựng đội ngũ truyền thống. Trong khi các đội khác nghiện các nhóm siêu sao và hợp đồng cao cấp, tổng giám đốc Thunder Sam Presti đã viết một mô hình kiểu sách giáo khoa cho cuộc phản công của thị trường bóng nhỏ với văn hóa dự thảo kéo dài hàng thập kỷ. Ul Các khối) và 2022 số 12 chọn Jaylen Williams (16,8 điểm, 4,5 rebound) có tổng mức lương hàng năm chỉ là 24 triệu đô la, nhưng chúng đóng góp 47% điểm của đội. Loại vụ nổ "tân binh là sức mạnh chiến đấu" này không phải là tình cờ, đằng sau nó là hệ thống đào tạo độc đáo của Thunder: Đội liên kết phát triển "Blue" chuyên về việc sao chép các chiến thuật NBA, mỗi tân binh được trang bị hai huấn luyện viên độc quyền và thậm chí sử dụng công nghệ VR để mô phỏng các cảnh trò chơi. Sau khi giành chức vô địch, Homegren đã thừa nhận: "Ngay từ ngày đầu tiên, đội đã cho phép tôi tham gia vào các cuộc họp chiến thuật như một người chơi chính. "

121 triệu đô la Mỹ và 5 trong số bảy cầu thủ chính đang trong thời gian hợp đồng tân binh. Logic xây dựng đội ngũ "tăng trưởng cao điểm" này rất hướng về phía trước: khi Luganz Dort (đội phòng thủ thứ hai tốt nhất trong năm 2019) đã kết thúc hợp đồng giá rẻ 4 năm, 5,8 triệu, tân binh năm 2021 bước vào thời kỳ trưởng thành. Điều đáng kinh ngạc hơn nữa là Thunder vẫn nắm giữ 15 lần chọn vòng một trong bảy năm tới trong mùa giải vô địch. Hoạt động này của "có cả sức mạnh chiến đấu và tài sản trong tương lai" được gọi là "Chu kỳ đạo đức nguy hiểm nhất trong NBA" của ESPN.

** Cuộc cách mạng chiến thuật đằng sau dữ liệu **

Dữ liệu với tỷ lệ bắn ba điểm lớn thứ tư trong giải đấu (38,1%) và tỷ lệ doanh thu thấp nhất trong giải đấu (12,3%) xác nhận tính chất nâng cao của Thunder "năm dòng nước ngoài". Bóng rổ "không có vị trí" được tạo ra bởi huấn luyện viên trưởng Mark Degenut đã giải phóng hoàn toàn tiềm năng của các cầu thủ trẻ: Gidsy, với tư cách là người bảo vệ điểm 2,03 mét, trung bình 89,7 lần chạm mỗi trận, và Homgren trở thành cầu thủ đầu tiên trong lịch sử ghi được 100 con trỏ + 200 khối trong một mùa. Trong loạt trận chung kết của Hội nghị phương Tây chống lại Nuggets, Thunder đã sử dụng các chuyển đổi không giới hạn để hạn chế Jokic chỉ trung bình 4,3 hỗ trợ mỗi trận đấu, đặt mức thấp mới trong sự nghiệp playoff của mình.

** Trí tuệ sinh tồn của thị trường bóng nhỏ **

Thành phố Oklahoma, là thị trường nhỏ thứ hai ở NBA (dân số của khu vực Metropolitan chỉ là 1,42 triệu. Bí mật là liên kết sâu sắc các chiến lược dự thảo với các hoạt động thương mại: Năm 2023, doanh số sản phẩm của nhóm tăng lên 217% so với năm trước, trong đó áo tân binh chiếm 63%. Kiểu gần gũi này của "con cái của anh ta" đã khiến tỷ lệ tham dự Đấu trường Năng lượng Chesapeake của Thunder vượt quá 100% trong năm năm liên tiếp. Giám đốc điều hành nhóm Daniel Barth thậm chí đã phát triển một dịch vụ đăng ký "Nhật ký tăng trưởng tân binh" để cho phép người hâm mộ theo dõi tiến trình đào tạo người chơi trong thời gian thực.

** Chuyển tham số của cấu trúc giải đấu **

Thành công của Thunder đã kích hoạt sự phản ánh tập thể từ quản lý NBA. Vào ngày đầu tiên khai trương thị trường miễn phí vào năm 2024, giải đấu đã ký tổng cộng 23 hợp đồng trung lưu, tăng 175% từ năm 2023. Các đội đã tăng đáng kể đầu tư vào các cầu thủ trẻ. Stevens, chủ tịch của các hoạt động bóng rổ Celtics, tuyên bố công khai: "Chúng tôi đang nghiên cứu mô hình dự thảo của Thunder và họ chứng minh rằng sự kiên nhẫn quan trọng hơn sổ séc." Điều đáng nói là sự gia tăng của Ê-sai Joe (trung bình 9,4 điểm mỗi trận và 41,2% tỷ lệ bắn ba điểm) trong đội hình vô địch của Thunder đã thúc đẩy giải đấu sửa đổi các quy tắc hợp đồng hai chiều.

Việc giành chiến thắng của những người bảo vệ trẻ này không có nghĩa là tình cờ, mà là một kỹ thuật có hệ thống của các tính toán chính xác. Từ "Phương pháp đánh giá người chơi ba chiều ban đầu" trong bộ phận trinh sát (kết hợp dữ liệu thể thao, kiểm tra tâm lý và nền tảng học thuật), đến "hệ thống cảnh báo sớm sinh học" được phát triển bởi đội ngũ y tế (dự đoán nguy cơ chấn thương trước 6 tuần), Thunder thâm nhập vào phân tích dữ liệu vào mọi liên kết. Khi các đội khác trả 400 triệu đô la cho Big Three, Thunder đã sử dụng quản lý khoa học và tầm nhìn dài hạn để mở ra một con đường vô địch bền vững trong thời kỳ hoàng kim của NBA. Như Presti đã nói trong cuộc diễu hành vô địch: "Chúng tôi không xây dựng một tàu du lịch sang trọng, nhưng thúc đẩy một khu rừng có thể tiếp tục sản xuất. "